扬帆新征程，携手向未来。3月3日，学院在人文5111智能报告厅召开中层干部扩大会议。学院领导徐光辉、潘国忠、李文莉、吴正金、金松恒、高国俊出席会议。会议由党委副书记高国俊主持。

院长徐光辉围绕党建引领、党史学习教育、安全稳定、教育教学改革、人才培养质量、科学研究、校地合作和综合管理等七大方面总结回顾了学院2021年取得的成绩。他指出，2021年学院坚持稳中求进工作总基调，围绕应用型人才培养总目标，不断推进学院高质量发展，在武书连2021年全国独立学院综合实力排名第18位、浙江省第3位，办学实力不断增强，社会声誉持续提升。

徐光辉对2022年学院重点工作作了部署：一是要坚持党的领导，为学院高质量发展提供坚强保证。坚持以党的政治建设为统领，进一步加强意识形态工作，不断提升基层党建质量，创新开展思想政治工作，持续深化干部人才队伍建设。二是要推进全面从严治党向纵深发展，营造良好政治生态环境。常态化具体化开展政治监督，高度重视巡视反馈问题整改落实，进一步压紧压实主体责任，深化推进“清廉暨阳”建设。三是要深化教育教学改革，全面提升人才培养质量。打造一流品牌特色专业，全力做好各类教学平台的培育与建设，完成新一轮本科及专升本人才培养方案修订及论证工作，做好招生就业工作，持续强化学风建设。四是要聚焦高水平科研成果，营造科学研究浓厚氛围。持续加大科研支持投入，强化标志性成果培育，不断加强重点学科建设，为新一轮更高层级重点学科申报打下坚实基础。五是要加强校地合作交流，服务地方社会经济发展。建立校地合作长效机制，不断提高地方合作成效，推进产业学院建设，创新国际合作与交流，加快人才培养国际化进程，筹建“一带一路‘丝路学院’”。六是要激发改革创新动力，优化学院管理治校水平。优化管理体制机制，做好新一轮岗位聘任工作，完善专业技术职务评聘实施办法，推进后勤管理改革。七是要维护师生健康安全，建设和谐稳定幸福校园。严格落实常态化疫情防控工作，进一步加强“智慧暨阳”建设，持续推进“最多跑一次”在学院的改革实践，不断提高服务保障质量，推进“和谐暨阳”大家庭建设。

党委书记潘国忠以《踔厉奋发启新程，笃行不怠向未来》为题作总结讲话，从“稳定”与“发展”两个维度展开阐述，强调要以稳定促发展，以发展保稳定，并就下一阶段工作，对全体中层干部提出了四点要求：一是要对标先进，争做学习型干部；二是要厚植情怀，争做奉献型干部；三是要务实笃行，争做担当型干部；四是要风清气正，争做廉洁型干部。

潘国忠强调，要把握当下，凝心聚力，全力保障学院发展平稳有序。要做到认识到位，始终坚持上下同欲，团结一心，坚定信念朝同一目标奋进，清醒的认识我们在政治站位、顶层设计水平、立德树人举措、应用型人才培养质量、攻坚克难能力、改革创新、从严治党、防范风险等方面离应用型示范院校还有一定差距；要做到稳妥改革，制订新一轮机构设置与岗位聘任实施办法，完成新一轮岗位聘任工作，完善人事制度和岗位绩效分配办法，推进信息化建设与数字化改革，在后勤综合保障、舆情监控应对风险、和谐暨阳氛围营造上，做到重点突出，举措有力；要做到整改到位，要牢牢把握意识形态工作主动权，进一步强化基层党建工作水平，加强师德师风建设，完善制度建设，做到认认真真落实，踏踏实实整改。

潘国忠强调，要抢抓机遇，踔厉奋发，加快推进学院高质量发展。在本心育人上，要在师资队伍建设上下功夫，加大对“双师双能型”教师的培养力度，充实学院应用型师资力量；要在优化调整学科专业、人才培养、课程体系上下功夫，加强教学基层组织建设，建强一流课程一流专业，深化推进产教融合，深化课程思政建设，提高教育教学质量和水平；在平台搭建上，要加快推进省级联合研究生培养基地建设，持续深化“双创”平台，充分发挥院士团队资源，深入推进枫桥经验与中国治理传播研究院，为应用型人才培养提供强有力的支持；在强化联动上，要有效对接本部资源，促进双方资源联动发展；增强主动对接、主动设计、主动服务地方的意识；坚持团队项目化，项目团队化，培养在基层治理、乡村振兴、文化引领等领域的研究团队，不断提升学院的美誉度和影响力。

会上，潘国忠与各二级党总支签订了2022年意识形态工作责任书。

会上，还对获得2021年度考核优秀单位、单项先进单位、优秀党总支和优秀中层干部进行了表彰，李文莉副院长宣读了发表彰文件，学院领导为先进单位和个人颁奖。

学院全体中层干部、教学督导委员会主任，各二级学院办公室主任、党支部书记、系主任等参加会议。

                                                                                      （办公室 褚朱丹）